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山东省隧道与地下工程技术研究中心(以下简称中心)于2011年12月经省科技厅、山东省财政厅批准(苏科计[2011]368号)立项建设。中心由依托单位山东济南地质工程勘察院(山东省地矿局第一地质大队),联合共建单位山东省地质勘查技术院和济南坤拓土木工程科技有限公司共同组建。中心主管部门为山东省地质矿产勘查局。2012年2月与省科技厅签订中心建设项目合同。

中心主管部门依托所属企业在隧道与地下工程地质勘查、灾害评估、安全性监测、基础施工及资质建设等方面具有的独特优势和整体实力,对中心建设所需的各种资源进行整合利用,共建单位也依资产为纽带,基本上整体整合进依托单位。这是本中心建设的一个特殊有利条件。因此,中心主管部门在中心建设中发挥了重要作用。

几年来,中心按照项目合同要求,围绕目标任务逐步启动,基本完成相关建设任务。在隧道与地下工程地质勘查、信息化与数字化、安全监测、检测与控制,风险管理体系研究与应用、新型施工技术及工艺、平战(灾)结合与转换等方面开展研究,项目成效明显。


中心设主任1名、副主任3名。
中心管理委员会:
主任:潘正勤,副主任:张永康,委员:陈新贤、田开洋、贾学天、吴克宏。
中心技术委员会:
主任:钱七虎,副主任:张永康、王明洋,委员:龚晓南、王家耀、佘才高、施斌、骆祖江、谈金忠。
中心实行管委会领导下的中心主任负责制,独立运行。中心下设一室三部即综合办公室、技术研发部、人才培训部、实验测试部以及与院校建立的产学研一体化实验基地、项目开发部,组织框架及职责如下。
中心实行“开放、流动、竞争、协作”的运行机制。

1.建立运行费用保障机制,设立开放基金。以开放基金课题的方式面向国内外开放,旨在通过开放、联合、流动、竞争的机制,吸引更多的省内外优秀人才,开展高水平的基础性、应用基础性研究,共同促进行业和社会科学技术进步。

2.建立人才管理机制。实行流动岗位和固定岗位相结合,面向社会择优选聘,注重吸收省内外专家参加中心工作。

3.建立对外协作与交流机制。积极创造条件,经常与相关行业或领域内高等院校、重点实验室、科研院所和企业等单位开展技术交流与研讨。重视与省内外的学术成果交流与合作,组织国内外专家、研究人员联合从事研究和技术开发工作。

4.引进先进技术,购置先进设备,打造试验技术设备共享平台。依托单位将申请国家级试验测试中心作为2014年一项重要工作推进,以达到提高中心服务能力之目的。

5.建立研发成果管理机制。加强知识产权保护,对中心完成的专著、论文、软件等研究成果均应署中心名称专利申请、技术转让、成果申报按国家有关规定程序办理。

6.建立岗位管理与激励机制。固定员工按月发放工资,年终进行绩效考核分配。兼职人员从事科研项目的按照科研项目管理办法由项目负责人进行报酬分配,中心主任审定发放。客座专家按项目工作量发放补贴。

7.中心每年1月底前,向省科技厅上报本年度工作计划、上年度工作总结和有关调查统计报表,作为管委会对中心工作考核的主要依据。中心工作运行状况良好。